Heb ik een business coach nodig? Waarom wel en waarom niet!
Afgelopen jaren nam het aantal business coaches fors toe. De afgelopen 5 jaar is het aantal business coaches met 66% gestegen! Het lijkt...
Hoe zet je jouw droom om in haalbare doelen? In dit hoofdstuk help ik je in kaart te brengen waar je met je bedrijf naartoe wilt werken. Je maakt jouw dromen visueel en zet deze om in haalbare doelen. De stappen die hieruit voortkomen leer je vertalen naar een concrete jaarplanning.
Je gaat aan de slag met jouw bedrijfsplan. Je bepaalt jouw droomklant en droomproject. Je gaat nadenken over de waarde die je levert aan je opdrachtgevers en je bepaalt de bedrijfsmiddelen en partners die je nodig hebt om jouw vak uit te oefenen. Ik daag je uit verdieping te zoeken, zodat je heldere taal kunt spreken in alle uitingen die je doet.
Je gaat voor jezelf een privésalaris bepalen en vervolgens een rendabel uurtarief.
Je brengt jouw financiële doelen in kaart, voor dit moment (goed), voor de korte termijn (beter) en voor de toekomst (best).
Heb je al nagedacht over je leveringsvoorwaarden en eventuele zakelijke verzekeringen voor jouw bedrijf? Behalve risico’s bepalen, ga je ook een handig offertesjabloon ontwerpen. Aan de hand van de tips leer je hoe je een inhoudelijk goede offerte maakt en een goede prijs voor jouw diensten bepaalt.
Je gaat jouw bedrijfsprocessen in kaart brengen. Aan welke essentiële knoppen in jouw bedrijf én dienstverlening kun je draaien? Hoe kun je jouw tijd slim indelen in de juiste verhouding tussen werk en privé en hoe wil je jouw werkprocessen inrichten? Deze cursus gaat over slim en overzichtelijk werken voor én achter de schermen van je bedrijf.
Ik geef je een uniek kijkje achter mijn bedrijfsschermen en op welke manier ik adviesgesprekken voer. Welke selectievragen kun je jouw klant stellen als je een nieuwe aanvraag ontvangt? Ook ga je na welke contactmomenten met je klant je kunt benutten om jouw persoonlijke merk nog sterker uit te stralen.
Deze cursus gaat over samenwerken met freelancers, leveranciers en uitvoerders. Je zet op een rijtje welke relaties voor jouw bedrijf interessant zijn en hoe je op een slimme manier kunt samenwerken. Ik deel graag met je hoe dit gaat in de praktijk en ook hoe je zakelijke afspraken kunt vastleggen.